Amb l’anunci continu de noves polítiques energètiques favorables, cada cop són més els propietaris de benzineres que es van mostrar preocupats: la indústria de les benzineres s’enfronta a la tendència d’accelerar la revolució energètica i la transformació energètica i l’època de la indústria tradicional de les benzineres s’acaba per guanyar diners. En els propers 20 a 30 anys, l'Estat accelerarà inevitablement la promoció de la indústria de la benzinera cap a tota la competència i eliminarà gradualment les benzineres amb estàndards operatius endarrerits i una única estructura de subministrament d'energia. Però les crisis sovint també generen noves oportunitats: promoure l'estructura energètica híbrida pot convertir -se en una nova tendència en el desenvolupament de les terminals de venda al detall de les benzineres.
Les noves polítiques energètiques favorables reestructuraran el patró de subministrament d’energia
El ràpid augment de la nova indústria energètica és la reestructuració del patró de subministrament d’energia. En els darrers anys, la integració del petroli i el gas i tres en un (petroli + CNG + GNL) han estat les polítiques que el país ha promogut, i les polítiques de subvencions locals també han aparegut en un flux sense fi. Com a terminal minorista d’energia, les benzineres s’apropen al transport i als mercats de vendes de primera línia i tenen avantatges únics en la transformació en estacions d’energia integral. Per tant, les noves estacions d’energia i benzineres tradicionals no estan en oposició, sinó una relació d’integració i desenvolupament. El futur serà una època en què les benzineres i la nova energia coexisteixen.
Conformant -se al desenvolupament dels temps, la transformació de les benzineres
Quan Nokia va fer fallida, el seu conseller delegat en aquell moment va expressar una emoció: "No vam fer res dolent, però no sabem per què, vam perdre". La manera en què la indústria de la benzinera es pot adaptar al desenvolupament de la nova era energètica i evitar el fiasco de "Nokia" en el passat és un problema difícil que tots els operadors de la benzinera han de resoldre. Per tant, com a operador de la benzinera, és necessari no només percebre la crisi de la indústria energètica canvia amb antelació, sinó també per comprendre com abraçar els canvis.
Estratègicament, les benzineres han d’integrar estacions de recàrrega i estacions de subministrament d’hidrogen a la nova indústria energètica per crear estacions de subministrament d’energia integral, canviar la situació d’una única estructura energètica i combinar orgànicament l’energia tradicional amb l’energia nova. Al mateix temps, ha penetrat ràpidament en el camp de servei no petroli i el desenvolupament integrat ha augmentat els beneficis operatius.
Pel que fa a les tàctiques, les benzineres han de seguir la tendència de desenvolupament dels temps, abraçar Internet, completar la transformació intel·ligent tan aviat com sigui possible, desfer -se gradualment de l’estat de l’eficiència operativa enrere, reduir els costos i augmentar l’eficiència i deixar que les vendes de benzineres s’apaguen.
Com aconseguir l’objectiu de millorar el nivell de funcionament i la gestió de les benzineres, reduir els costos operatius, augmentar l’eficiència operativa i augmentar les vendes de benzineres?
Deixeu que les vendes de benzineres augmentin i el cap continua estirant -se i guanyant diners
L’essència d’internet és millorar l’eficiència de l’economia real fora de línia. El mateix s'aplica al desenvolupament de la indústria de les benzineres, cosa que fa que el sistema d'operació de la benzinera sigui més informat i intel·ligent; Combinar eficaçment el màrqueting fora de línia amb el màrqueting en línia i l’enllaç multiescenari és la millor opció per a la indústria de les benzineres per adquirir clients.
Davant els problemes de propensa a errors i de baixa eficiència a les benzineres tradicionals, com ara la facturació manual, la reconciliació, la programació, l’anàlisi d’informes, etc., molts propietaris de benzineres encara estan preocupats. Com resoldre eficaçment aquests dilemes, fer un bon treball en l’estratègia de creixement de les benzineres, millorar l’eficiència i la qualitat operativa, reforçar les barreres de màrqueting i retenir clients de gran qualitat? Evidentment, el model tradicional de funcionament i gestió no és factible. Si les benzineres volen augmentar les vendes, han de realitzar la transformació digital i millorar l'eficiència.
Post Horari: 30 de juny-2023
